dokonywanie oceny potencjału ludzkiego |
systematyczne ustalanie znaczenia, charakteru oraz potrzeb danego stanowiska |
informowanie o możliwości awansu |
kształtowanie i rozwijanie pożądanych postaw i umiejętności pracownika |
możliwość prezentowania prze pracownika pomysłów dotyczących własnego rozwoju oraz rozwoju firmy jako całości |
bieżąca kontrola pracy pracownika |
informacje zwrotne na temat wyników i sposobu wykonywania pracy przez pracownika |
stosowanie systemu premiowego |
przyznawanie nagród finansowych |
wzbogacanie pracownika w wiedzę i umiejętności niezbędne do wykonywania pracy na danym stanowisku |
rozwijanie kompetencji niezbędnych z punktu widzenia skutecznego realizowania zadań na obecnym i przyszłych stanowiskach |