| dokonywanie oceny potencjału ludzkiego |
| systematyczne ustalanie znaczenia, charakteru oraz potrzeb danego stanowiska |
| informowanie o możliwości awansu |
| kształtowanie i rozwijanie pożądanych postaw i umiejętności pracownika |
| możliwość prezentowania prze pracownika pomysłów dotyczących własnego rozwoju oraz rozwoju firmy jako całości |
| bieżąca kontrola pracy pracownika |
| informacje zwrotne na temat wyników i sposobu wykonywania pracy przez pracownika |
| stosowanie systemu premiowego |
| przyznawanie nagród finansowych |
| wzbogacanie pracownika w wiedzę i umiejętności niezbędne do wykonywania pracy na danym stanowisku |
| rozwijanie kompetencji niezbędnych z punktu widzenia skutecznego realizowania zadań na obecnym i przyszłych stanowiskach |